王莊煤礦：“三舉措”全力做好煤炭保供銷售工作

在疫情防控的關鍵時期，王莊煤礦上下齊心全體動員，以一手抓疫情防控，一手抓煤炭銷售的工作思路，通過細化疫情防控措施，妥善組織煤炭保供銷售，調研了解企業生產經營及煤炭需求情況等三項舉措全力做好疫情防控和煤炭保供銷售工作。

科學預防，強化管控。為有效防控疫情，該礦牢固樹立“疫情就是命令，防控就是責任”的理念，積極宣傳貫徹疫情防控工作要求，從人員管理和銷售環境管理兩方面狠下功夫，阻斷傳染源。大力普及疫情防控和個人防護知識，動員全體員工提高政治站位，要求該礦各出入門崗、各疫情防控站點每天每班、定時定點對職工進行體溫測量，無異常狀況方可上崗。嚴格執行消毒通風措施，保證每天對辦公區域、職工公寓樓至少消毒一次，門把手、樓梯扶手等人員觸摸概率大的地方重點加強消毒。針對煤炭銷售現場加強秩序管控，對所有進入停車排隊現場的車輛和人員進行測溫、戴口罩、登記，查驗“三碼”。嚴防外來疫情輸入，有序放車，確保疫情早發現、早報告、早隔離，全力保障職工身體健康。

    煤炭保供，有序進行。該礦按照做好“疫情防控、安全保供”工作的有關要求，在堅決防控疫情、保證職工身體健康的前提下，落實人在崗、心在崗、狀態在崗、責任在崗，全面保障產品煤銷售工作。注重強化與生產調度室、各重點用戶的溝通與業務對接，及時掌握第一手數據，了解重點用戶的生產、庫存情況，為該礦安全高效組織生產和及時調整銷售策略提供數據保障。一系列舉措提高了產銷效率，保證疫情防控工作和銷售工作平穩有序進行。

調研市場，增創效益。該礦根據年度生產計劃和用戶需求，結合當月市場情況，合理制定月度銷售計劃，緊盯“產銷平衡”目標。在疫情防控特殊時期，所有銷售業務往來均采取電話、網絡等遠程方式辦理，避免發生人員接觸。積極調研市場，隨時掌握終端企業生產經營及煤炭需求情況，及時分析客戶耗存、運輸環境、疫情防控的關系，增強銷售創效能力。使該礦煤炭既有產量、銷量又有“含金量”。

（文 矯治 馮嬌）

責任編輯：崔婷婷