潞安化工集團全面推動清廉國企建設

明確“13568”總體思路

全面建設清廉國企是捍衛 “兩個確立”，踐行“兩個維護”重大政治任務，是貫徹落實省委《關于全面建設清廉山西的行動方案》、省國資委黨委《全面建設清廉國企實施方案》的具體行動，是推動全面從嚴治黨治企向縱深發展、全面建設高質量發展的一流能化企業集團的根本保證。

全面建設清廉國企啟動以來，集團圍繞“一條主線”、緊盯“兩個關鍵”、強化“三個提升”、壓實“四責協同”，認真謀劃組織，周密安排部署，全面推動清廉國企建設，奮力實現企業清廉發展、高質量發展，爭當省屬國企清廉單元建設標桿。

圍繞“一條主線”，明確“目標+體系”總體思路。潞安化工集團緊緊圍繞省委、省國資委黨委實施方案，明確清廉國企建設“13568”總體思路，即實現一個目標、劃分三個階段、堅持五項原則、構建六大體系、聚焦八個一批的工作體系和脈絡。集團黨委會多次研究、廣泛征求意見，形成了全面建設清廉國企2022年的45項工作要點，進行項目化管理，明確了主要任務、牽頭單位、協同單位、落實措施、推進時限做實做細各項工作，力爭抓一項、成一項、見效一項、鞏固一項，確保清廉國企建設高質高效推進。同時，集團組織召開了清廉國企警示教育會、黨風廉政建設和反腐敗工作會，制定了《中共潞安化工集團公司委員會關于全面建設清廉國企的實施方案》，成立全面建設清廉國企領導小組并設立工作專項組，緊密對接省國資委黨委各項決策部署，保障全面建設清廉國企不偏離、不走樣。

緊盯“兩個關鍵”，形成“主責+協同”責任體系。集團黨委首先緊盯“關鍵崗位”，集團黨委書記身體力行、以上率下，全面履行首責、主責、全責，壓實“四責協同”責任制，要求集團中高級管理人員發揮“頭雁效應”，對照全面建設清廉國企實施方案，認真梳理工作重點要點，對照《全面建設清廉國企2022年工作要點責任分解》制定可操作、可執行、可見效的具體落實措施，夯實年度要點推進落實的基礎，保證高起點、高標準推進各項工作。同時，集團紀委對中層以上黨員干部按照“一人一檔”標準建立廉政檔案，建立完善黨員干部履職擔當相關信息。其次，盯緊安全生產、項目投資、物資采購、產品銷售、選人用人等關鍵環節，構建多系統、多部門協同聯動機制，謀劃推進防范化解重大風險專項整治，確保清廉國企建設不留死角。

強化“三個提升”，營造“鑄魂+塑行”濃厚氛圍。一是提升各級班子的學習力和領悟力。集團黨委和49個基層黨組織兩個層面，建立黨委理論中心組“全面建設清廉國企”專題，系統組織學習了中共山西省委《關于全面建設清廉山西的行動方案》、中共山西省國資委《全面建設清廉國企實施方案》和潞安化工集團《全面建設清廉國企實施方案》及相關配套科目。二是為提升宣傳引導的傳播力和知曉率。集團黨委通過各類媒體的力量對建設清廉國企進行了宣傳報道，開設了“清廉國企”專欄解讀工作要點。三是提升基層黨員干部參與度和執行力。集團16個基層黨組織組織黨員干部職工參與線上黨紀法規知識測試，12個基層黨組織在電視、手機APP、公司網站上大力宣傳黨紀法規知識，23個基層黨組織全面排查了廉潔風險點。同時，各基層黨組織還設立了清廉文化宣傳欄，組織黨員干部參觀紀法育基地接受教育、正心正行。

清風常在，廉風常吹。全面建設清廉國企啟動以來，集團黨委找準自身特點，堅持問題導向，一切從實際出發，聚集清廉建設的2個點，即“重點+難點”，以善于發現問題、切實解決問題，對黨負責、對企業負責、對職工負責的“三責”責任感融入到“清廉國企”建設中，為推動國企反腐、提質增效、高質量發展提供堅強有力保障。

（文 史春艷)

責任編輯：崔婷婷